ABB: Следующий этап развития компании

2016-10-04
  • Формирование четырех специализированных подразделений бизнеса, лидирующих на своих рынках:
    • Электрооборудование;
    • Робототехника и механизмы движения;
    • Промышленная автоматизация;
    • Электрические сети.
  • Продолжение преобразования подразделения «Электрические сети», остающегося в собственности ABB:
    • программа Power Up, направленная на рост, снижение риска и увеличение прибыльности;
    • снижение риска, бизнес-модель EPC (проектирование-закупки-строительство);
      • партнерство с компанией Fluor по работам с электрическими подстанциями;
      • партнерство с компанией Aibel в области прибрежной ветроэнергетики;
    • продажа кабельного бизнеса (по планам в первом квартале 2017 года)1;
    • повышение по планам в 2018 году целевого коридора для маржи на 200 базисных пунктов до 10-14%.
  • Реализация в полной мере своего лидерского потенциала в цифровых проектах:
    • программа АВВ Ability: полностью интегрированное цифровое предложение для всех сегментов заказчиков, что закрепит лидирующие позиции ABB в ходе четвертой промышленной революции;
    • широкомасштабное и долговременное партнерство с Microsoft для разработки цифровых решений нового поколения;
    • директором по цифровым технологиям с 1 октября 2016 года стал первопроходец в области Интернета вещей Гвидо Журе.
  • Укрепление глобального бренда ABB:
    • консолидация более 1000 брендов под главным брендом ABB;
    • создание необходимых условий для создания полноценного цифрового предложения;
    • создание передового опыта ABB как лидера инновационных технологий в будущем.
  • Показатель экономии в результате программы повышения эффективности бизнеса увеличился на 30% и достиг $1,3 млрд; при этом временные сроки и затраты остались без изменений.
  • Все прочие финансовые цели достигнуты.
  • По планам в период с 2017 по 2019 годы должна быть реализована программа второго выкупа акций объемом 3 млрд. долл. США; приоритеты распределения капитала не изменились.

1 При условии соблюдения нормативных требований и выполнения условий прекращения прежних обязанностей.

В настоящее время начинается реализация третьего этапа стратегии перехода на новый уровень развития бизнеса Next Level, формирующего ценности для заказчиков и акционеров. К основным шагам относятся: формирование четырех специализированных подразделений ABB, лидирующих на своих рынках, в том числе продолжение преобразования подразделения «Электрические сети», остающегося в собственности компании; реализация в полной мере лидерского потенциала ABB в цифровых проектах; более быстрое достижение операционного лидерства; укрепление бренда ABB.

По словам генерального директора компании ABB Ульриха Шписсхофера: «За последние два года ABB стала быстрее, компактнее и эффективнее. Мы постоянно повышаем маржу и увеличиваем прибыль. На третьем этапе стратегии перехода на новый уровень развития бизнеса Next Level мы продолжаем преобразования и укрепляем наши лидерские позиции в новых технологиях и цифровых решениях. С помощью наших специализированных, организационно простых, лидирующих на рынке бизнес-подразделений, в сочетании с программой АВВ Ability, мы станем более сфокусировано, гибко и динамично работать с заказчиками в энергетике и решениях, связанных с четвертой промышленной революцией».


Питер Фозер, председатель совета директоров ABB, заявляет: «Успешная реализация нашей стратегии Next level на сегодняшний день позволила значительно улучшить операционные и финансовые показатели и сфокусироваться на заказчике, а также упростить структуру компании. Весь Совет директоров работал с руководителями и внешними консультантами над каждым пунктом третьего этапа, чтобы реализовать ценность для заказчиков и всех акционеров, обеспечивая при этом долгосрочный успех компании. Дальнейшее преобразование нашего подразделения «Электрические сети» является для акционеров лучшим из всех тщательно проработанных вариантов. Мы поддерживаем команду управления и представленный ею текущий план действий».

Обеспечение роста четырех лидирующих на рынке бизнес-подразделений

Структура ABB подразумевает формирование четырех сильных, ориентированных на рынок, бизнес-подразделений, которые предлагают продукты для электроэнергетики, робототехники и движения, промышленной автоматизации и электрических сетей к 1 января 2017 года. Эти подразделения получат полномочия действовать в качестве бизнес-подразделений ABB, что позволит повысить показатели производительности и используемой модели компенсаций, в которой основное внимание уделяется личной ответственности сотрудников и руководителей. Они получат выгоду от сотрудничества в области продаж при поддержке регионов и стран, а также благодаря предложению Группы в области цифровых технологий; благодаря структуре и видам затрат административно-управленческих расходов в АВВ; общему управлению цепочками поставок; корпоративным исследовательским центрам. ABB продолжит укреплять свои подразделения за счет активного управления портфелем. Это направление включает в себя стратегическое наращивание бизнеса, трансформацию бизнес-моделей и прекращение деятельности непрофильных предприятий.

«Предпринимательский дух — основа нашей будущей операционной модели, — комментирует Шписсхофер. — Наши четыре лидирующих на рынке подразделения, возглавляемые руководителями, которые получили необходимые полномочия, будут стремиться к устойчивому созданию ценности, при поддержке регионов и таких необходимых элементов, как программа АВВ Ability и разумное распределение затрат в административно-управленческой деятельности».

Электрооборудование
«Электрооборудование» (EP) станет наилучшим партнером для потребителей любого класса в области электрификации.
Собрав воедино все компоненты электрификации, в основном путем передачи бизнеса из нынешнего подразделения «Дискретная автоматизация и движение» (DM), EP станет в этом сегменте глобальным игроком №2, предлагая заказчикам возможность получить все услуги в одном месте.

Такие направления бизнеса, как зарядная инфраструктура электрических транспортных средств, солнечная энергетика и качество электроэнергии, будут переданы из подразделения DM и станут платформой для роста в подразделении «Электрооборудование». Необходимые инвестиции для наращивания темпов роста этих видов бизнеса вначале приведут к снижению маржи прибыли подразделения.

Рост энергопотребления опережает общее потребление энергии, так как возникает все больше потребителей и новых форм потребления электроэнергии, таких как зарядка электрических транспортных средств, что в свою очередь стимулирует спрос. Существенные возможности представляются для цифровизации нынешних предложений и внедрения инноваций.

Робототехника и механизмы движения
«Робототехника и механизмы движения» – подразделение поставляющее интеллектуальные решения, связанные с робототехникой и движением.

Основными элементами этого нового подразделения, которое сменит подразделение «Дискретной автоматизации и движения», станут лидирующие позиции ABB в области промышленных двигателей, приводов и робототехники.

Сосредоточив внимание на быстро растущем рынке робототехники и используя технологическую платформу АВВ и ее географическое присутствие, компания идеально позиционирована для того, чтобы перейти от нынешней позиции №2 в робототехнике на позицию №1 на этом весьма привлекательном рынке. АВВ выиграют от сильной позиции в ходе четвертой промышленной революции, благодаря своему глобальному присутствию и имеющимся сервисным платформам.

ABB продолжит инвестировать и формировать свою позицию №1 в промышленных двигателях и приводах, сосредоточив внимание на быстрорастущих сегментах и перемещаясь в легкую промышленность и на развивающиеся рынки, такие как Азия.

Интеллектуальные услуги и лидерство в цифровой сфере уже является преимуществом для высокой производительности подразделения и открывают значительные возможности для его роста. ABB повысит рентабельность подразделения за счет дальнейшего повышения операционной эффективности и оптимизации цепочки создания стоимости.

Промышленная автоматизация
Подразделение промышленной автоматизации станет партнером для тех, кто автоматизирует промышленность. Это подразделение заменит бывшее подразделение Автоматизация процессов.

ABB предлагает цифровые технологии для различных секторов промышленности, опираясь на свою позицию №1 в управлении процессами, используя для этого имеющееся у нее программное обеспечение и уже предоставляемые услуги. У АВВ есть уникальное сочетание опыта в этой области, которое позволяет компании высокопрофессионально оснащать диспетчерские пункты для самых разных отраслей промышленности, таких как фармацевтика, горнодобывающая промышленность, судостроение и порты, нефтяная и газовая промышленность. Сосредоточившись на растущих сегментах и объединяя работу по обслуживанию, эксплуатации и контролю, ABB будет укреплять свои позиции.

Электрические сети
Подразделение «Электрические сети» станет партнером, которого будут выбирать для создания более мощных, продуманных и обеспечивающих принципы «зеленой» энергетики сетей.

После всестороннего стратегического изучения портфеля, Совет директоров и Исполнительный комитет АВВ пришли к выводу, что преобразование подразделения Электрические сети обеспечит максимальную разблокировку акционерной стоимости по сравнению с другими вариантами, такими как продажа, первичное публичное размещение акций, отделение или создание совместного предприятия.

К ключевым факторам в процессе принятия решений относятся: привлекательность рынка, существующие и будущие товарные предложения, перспективы бизнес-модели и наиболее умелое владение собственностью, а также все возможные альтернативные варианты создания ценности для акционеров ABB. При проведении этого обзора были использованы независимые анализы из McKinsey и независимые финансовые консультации от Goldman Sachs и Credit Suisse.

Подразделение № 1 во всем мире воспользуется преимуществами четвертой промышленной революции, которая создает значительный спрос на продукты энергосетей, программное обеспечение и услуги. Смещение портфеля в сторону цифровизации продуктов и услуг также укрепит позиции подразделения.

Чтобы в полной мере реализовать потенциал разделения и продолжения трансформации, в настоящее время начинает выполняться масштабная программа Power Up , охватывающая ключевые аспекты бизнеса. Она будет стимулировать рост бизнеса и повысит увеличение прибыли через сосредоточение внимания на главных преимуществах и сегментах с высокими темпами роста, а также цифровизации услуг и программного обеспечения.

Ключевым элементом продолжающейся трансформации этого подразделения является снижение риска бизнес-модели и раскрытие возможности роста через два стратегических партнерских партнерства, объявленных сегодня: с компанией Fluor по работам с крупными электрическими подстанциями и с компанией Aibel по офшорным ветряным системам. Оба партнерства сочетают лидирующие позиции АВВ на рынке энергетических технологий с опытом работы партнера: Fluor в управлении крупными инженерными, закупочными и строительными (EPC) проектами и Aibel в выполнении проектов в области офшорных ветряных систем.

Еще одним ключевым элементом является продажа нишевых непрофильных видов бизнеса; в частности, недавно было объявлено о продаже кабельного бизнеса АВВ, хотя доступ к технологии у компании остался, для чего было заключено соответствующее стратегическое партнерство.

В результате данной трансформации, начиная с 2018 года компания АВВ поднимет целевой коридор маржинальной прибыли до вычета процентов, налогов и амортизации с 8-12% до 10-14%.
«Разрабатывая стратегический план действий, мы внимательно выслушали всех заинтересованных лиц и все точки зрения. После очень тщательного и детального изучения проблемы при поддержке наших ведущих консультантов, мы пришли к выводу, что продолжение трансформации электрических сетей в собственности компания АВВ, будет способствовать созданию наибольшей ценности для наших клиентов и акционеров. Развивая успехи трансформации, подразделение «Электрические сети» находится в наилучшем положении для обеспечения долгосрочного прибыльного роста в ходе энергетической и четвертой промышленной революций, и это является неотъемлемой частью нашего портфеля», – заявил Шписсхофер.

Квантовый прыжок цифровых технологий с помощью AbilityTM

На сегодняшний день компания АВВ является скрытым лидером развития в области цифровых технологий. Компания занимает уникальное положение на рынке для того, чтобы выйти в лидеры в цифровом пространстве, используя новые и существующие сквозные цифровые решения. Это позволяет создать интеллектуальную облачную среду и замкнутую цепь отдельных элементов этой среды. Компания АВВ будет использовать детальное знание сфер деятельности своих клиентов для планирования, создания и предоставления уникальных цифровых решений, которые приведут к определенной операционной дифференциации.

Ability, новое предложение от АВВ, объединяет портфель цифровых решений и услуг от АВВ по всем потребительским сегментам, укрепляет ведущую роль группы в Четвертой промышленной революции и поддерживает конкурентоспособность четырех подразделений АВВ.

Сегодня компания АВВ объявила о стратегическом партнерстве с компанией Microsoft, крупнейшим производителем программного обеспечения в мире, в области разработки цифровых решений на интегрированной облачной платформе. Заказчики получат выгоду от уникальной комбинации глубоких знаний АВВ в этой области и обширного портфеля промышленных решений и облачной платформы Azure от Microsoft, а также инженерной компетенции В2В. Партнеры будут совместно обеспечивать цифровую трансформацию клиентских сегментов во всех областях деятельности компании АВВ, таких как робототехника, морские технологии и электромобили.

«Опираясь на преимущества компаний АВВ и Microsoft, данное партнерство принесет уникальные преимущества нашим клиентам в области ЖКХ, промышленности, транспорта и инфраструктуры,», – заявил Шписсхофер. «Используя более чем 70 миллионов единиц установленного оборудования более чем 70 000 систем автоматизации, в качестве следующего шага мы начнем разработку одной из крупнейших облачных платформ в отрасли».

Цифровой трансформацией АВВ будет руководить Гвидо Журе, пионер в технологиях Интернета вещей, который назначен директором по цифровым технологиям с 1 октября 2016 года, с непосредственным подчинением исполнительному директору.

Укрепление глобального бренда АВВ

Компания АВВ намерена разработать единый корпоративный зонтичный бренд, который объединит все бренды компании по всему миру. Портфель компаний АВВ будет объединен, чтобы продемонстрировать широту и глубину глобального предложения компании под единым брендом. Переходный период, как ожидается, займет до двух лет.

Единый бренд играет ведущую роль в реализации потенциала цифровых предложений компании АВВ, способствует повышению лояльности клиентов, влияет на ценообразование и повышает вероятность покупки. Единый бренд позволит компании АВВ более эффективно представить свою стратегию заинтересованным лицам и подчеркнет клиентоориентированность компании и важность цифровых технологий в ее деятельности, упрощая общение с существующими и потенциальными заказчиками.

В бренде будут отражены элементы дизайна, которые четко представят видение и направление АВВ и его уникальное положение на рынке для потребителей, акционеров, сотрудников и всех прочих заинтересованных сторон. Наследие АВВ как лидера передовых технологий и три целевых направления его стратегии Next Level отражены в его новом слогане бренда: "Let’s write the future. Together.”TM

Придавая импульс производственной эффективности

Опираясь на существующие темпы роста, ABB продолжает ускорять свою производственную эффективность.

Программа компании «white-collar productivity», начавшаяся в прошлом году, превзошла все ожидания. В результате АВВ повысила целевые показатели по снижению затрат по этой программе на 30% до $1,3 миллиарда. ABB достигнет эту дополнительную экономию в первоначально заявленный срок, не изменив расходы на реструктуризацию и реализацию. АВВ продолжает выполнять свою запланированную программу по снижению затрат, оптимизируя производственную эффективность и управление цепочкой поставок мирового класса, чтобы добиться ежегодной экономии в размере, эквивалентном 3-5%.

ABB вновь подтверждает цель своей программы 1000-дней для высвобождения до $2 миллиардов к концу 2017 года. Программа активно реализуется и направлена на улучшение управления запасами посредством оптимизации общей цепочки прибавления ценности – от проектирования продукта до изготовления, а также посредством иных мер в отношении чистого оборотного капитала.

Группа подтверждает свои финансовые цели на период 2015-2020, которые приведены ниже.


ABB Next Level – цели 2015-20201

Рост выручки23-6%
Операционная EBITA%311-16%
Рост операционной EPS CAGR410-15%
Коверсия свободных денежных средств в чистую прибыль >90%
Денежный доход от инвестиций%5в середине диапазона 13-19%

1Информация по определениям “Дополнительной финансовой информации” по «Дню рынков капитала 2016» содержится в разделе “Дополнительная информация” на нашем сайте www.abb.com/investorrelations

2Средний годовой рост выручки на сопоставимой основе за шесть лет, базовый год 2014.

3Цель указана на основе полного года.

4CAGR = Совокупный годовой темп роста. Базовый год – 2014, и цель предполагает постоянный валютный курс.

5Временное сокращение возможно в случае крупных приобретений.


Операционная EBITA % – цели 2015-2020 по подразделениям

Электрооборудование15-19%
Робототехника и механизмы движения14-19%
Промышленная автоматизация11-15%
Электрические сети 10-14%*

*Целевая маржа по Электрическим сетям вступит в силу на 1 января 2018 года.



Распределение капитала

ABB объявила о своих планах осуществить новую программу выкупа акций на сумму до 3 млрд. долларов США с 2017 по 2019 год. Это отражает уверенность компании и сохраняющуюся стабильность денежных поступлений компании ABB и ее финансового положения. 30 сентября 2016 года компания ABB объявила о завершении своей недавней программы выкупа акций, которая принесла 3,5 млрд. долларов США ее акционерам. В течение последних трех лет компания ABB вернула 8,7 млрд. долларов США акционерам в виде дивидендов и выкупа акций.

Активное управление портфелем остается одним из ключевых аспектов деятельности компании АВВ, что подтверждается недавним сокращением портфеля и слиянием приобретений, а также заявленной продажей активов кабельных компаний и изменениями в бизнес-моделях для энергосетей.

Приоритеты распределения капитала компании АВВ остаются неизменными: 1) финансирование органического роста, НИОКР и капитальные затраты при привлекательной денежной доходности; 2) выплата неуклонно растущих, стабильных дивидендов; 3) инвестирование в приобретения, создающие стоимость; и 4) возврат дополнительных денежных средств акционерам.


О компании ABB

ABB (ABBN: SIX Swiss Ex) – мировой технологический лидер в областях электрооборудования, робототехники и механизмов движения, промышленной автоматизации и электрических сетей. Компания работает с заказчиками в сферах электроэнергетики, промышленности, транспорта и инфраструктуры. Уже 40 лет ABB создает будущее промышленной цифровизации. Свыше 70 миллионов подключенных устройств и более 70 тысяч систем управления во всех сегментах рынка: у ABB есть все, чтобы извлечь максимальную пользу из грядущей четвертой промышленной революции. 130 лет передового опыта позволяет ABB успешно вести бизнес в более чем 100 странах при общем числе сотрудников, превышающем 135 000 человек.
www.abb.com

Важное замечание о прогностической информации
Данный пресс-релиз содержит прогностическую информацию и заявления, а также другие утверждения относительно перспектив нашей деятельности, в том числе в разделах под названием «Ускоряя динамику для достижения совершенства», «Следующий уровень ABB - цели 2015-2020 гг.», «Операционная EBITA% - дивизионные цели 2015-2020гг.» и «Распределение капитала». Эти заявления основаны на текущих ожиданиях, оценках и прогнозах о факторах, которые могут повлиять на нашу будущую работу, в том числе и глобальных экономических условиях, экономических условиях регионов и отраслей, которые являются основными рынками сбыта для компании ABB Ltd. Эти ожидания, оценки и прогнозы, как правило, идентифицируются заявлениями, содержащими такие слова, как «ожидает», «полагает», «оценивает», «цели», «планы», «вероятно», «намеревается», и т.д. Тем не менее, существует много рисков и неопределенностей, многие из которых находятся вне нашего контроля, из-за которых наши фактические результаты будут существенно отличаться от прогнозируемых, указанных в данном пресс-релизе, и которые могут повлиять на нашу способность достичь какой-либо или всех наших заявленных целей. Важными факторами, которые могут вызвать такие различия, являются, в том числе, бизнес-риски, связанные с нестабильной глобальной экономической конъюнктурой и политические условия, расходы, связанные с соблюдением, выход на рынок новых продуктов и услуг, изменения в правительственных постановлениях и курсах валют, и такие другие факторы, которые могут быть описаны ABB Ltd в документах, направляемых Комиссии по ценным бумагам и биржам США, включая годовые отчеты по форме 20-F. Хотя компания ABB Ltd считает, что ее ожидания, отраженные в таком прогностическом заявлении, основаны на обоснованных предположениях, она не может дать никаких гарантий, что эти ожидания будут реализованы.

Поиск



ДЛЯ КОНТАКТОВ